Для улучшения хозяйственной деятельности строительной

Для улучшения хозяйственной деятельности строительной

Тезисы докладов межвузовской научной конференции студентов и аспирантов - Ф. П. Витко

В зависимости от сферы и места реализации пути
повышения эффективности разделяются на общенациональные (государственные),
отрасле­вые, территориальные и внутрипроизводственные. В экономической науке
стран с развитыми рыноч­ными отношениями эти пути подразделяются на две группы:
внешние и внутрипроизводственные, или факторы, воздействующие на изменение при­были
и контролируемые со стороны фирмы, и не­контролируемые факторы, к которым фирма
может только подстроиться. Вторая группа факторов - это конкретные рыночные
условия, сырье, материалы, цены на продукцию, энергию, банковский процент,
курсы валют, налогообложение, система госзака­зов, льготы по налогам и т. д.

Наиболее многообразна группа внутрипроиз­водственных
факторов в масштабе фирмы, пред­приятия, объединения. Их количество и содержа­ние
специфичны для каждого предприятия в зави­симости от его специализации, времени
функцио­нирования, структуры, текущих и перспективных задач. Они не могут быть унифицированы
и едины для всех предприятий.

Для улучшения хозяйственной деятельности строительной
организации нужно уделять особое внимание научно-техническому прогрессу:

-    переход к новым технологиям строительства
и их широкое освоение;

-   
внедрение в производство новой техники;

-    использование новых и прогрессивных кон­струкционных
материалов;

-    необходимо создать организационные пред­посылки,
экономические и социальные мотивации для творческого труда конструкторов,
инженеров и рабочих;

-    широко применять на производстве прогрес­сивные
формы научной организации труда, совер­шенствовать его нормирование, добиваться
ро­ста культуры производства, укрепления порядка и дисциплины, стабильности
трудовых коллективов и др.