Литература

Литература

Тезисы докладов межвузовской научной конференции студентов и аспирантов - Ф. П. Витко

Литература

1.  Махлин, Г. Платежеспособность предприятия: оценка и
прогнозирование / Г. Махлин // Финансы. Учет. Аудит. - 2009. - № 3. - С. 26-29.

2.  Смольский, А. Диагностика вероятности кризи­са и банкротства
предприятия / А. Смольский // Фи­нансовый директор. - 2008. - № 6. - С. 34-21.

3.  Шунько, П. Показатели финансовой независи­мости
организации и методика их расчета / П. Шунь­ко // Финансы. Учет. Аудит. - 2010.
- № 8. - С. 50-53.

КОНТРОЛЛИНГ В СИСТЕМЕ
ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

О.    Дедкова
(ГИУСТ БГУ) Научный руководитель: магистр экон. наук, преподаватель Н.И.
Климкович

Вопрос эффективности управления предприя­тием является
довольно популярным, им задают­ся на всех субъектах хозяйствования, даже на
тех, где нет проблем с экономическим ростом, устой­чивой получаемой прибылью,
положением на рын­ке. Это связано с тем, что на развитие предприятия оказывают
влияние не только внутренние факторы, но и внешняя среда, которая иногда
вынуждает под­страивать систему и изменять сложившиеся осно­вы управления.

Системой, позволяющей значительно повысить степень эффективности управления
предприятием

и,        как
следствие, его финансовую устойчивость, яв­ляется контроллинг, под которым
понимается кон­цепция управления, синтезирующая в себе управ­ленческий учет,
планирование, контроль и анали­тическую работу [7].

Несмотря на то, что использование контроллин­га
сейчас является достаточно распространенным явлением, единого понимания этого
термина среди экспертов нет. Это связано с существованием раз­ных научных школ
организационного управления: немецкой и американской. Однако оба направления
подчеркивают необходимость разграничивать по­нятия «контроллинг» и «контроль».
Принципиаль­ное отличие состоит в том, что контроллинг - это управление
будущим, а не направленность в про­шлое, на выявление ошибок, отклонений,
просче­тов и проблем [4].