Однако наиболее полная реализация своих

Однако наиболее полная реализация своих

Тезисы докладов межвузовской научной конференции студентов и аспирантов - Ф. П. Витко

Однако значение сугубо «мужских» и сугубо «женских»
управленческих характеристик не столь важно при реализации управленческой
деятельно­сти, в то время как для ее успешного выполнения решающим является
комплекс индивидуально­типологических характеристик личности [3, с. 210].

Наукой недостаточно изучена система факто­ров,
создающих условия для выдвижения женщи­ны на пост руководителя. Учитывается,
как прави­ло, только производственная сторона, и, к сожале­нию, существует мало
социологических исследо­ваний, посвященных влиянию семьи на производ­ство.

В отличие от мужчин-руководителей, которые пытаются
любую структуру выстроить в виде вер­тикальной властной пирамиды, женщины
предпо­читают более тонкие инструменты управления, по­строенные на внимании к
личности [4, с. 71].

Многие мужчины, привыкшие к иерархиче­ским отношениям
власти «начальник - подчинен­ный», считают проявлением слабости попытку
руководителя-женщины управлять в системе пар­тнерского взаимодействия.

На самом деле качество управления зависит от
интеллекта, интуиции, логики, способности рабо­тать с людьми, а эти качества
свойственны как муж­чинам, так и женщинам.

Врожденные
лидерские качества - необходи­мое, но недостаточное условие для настоящего ли­дера.
Женщина-лидер во многих случаях демон­стративно игнорирует и даже противостоит
воз­можному сотрудничеству с мужчинами, подсозна­тельно оберегая свою
территорию от соперника противоположного пола, тем более что ранее эта
территория принадлежала ему. Однако наиболее полная реализация своих
способностей в дости­жении жизненных целей может быть решена толь­ко
совместными усилиями коллективов, состоящих зачастую из представителей разных
полов.