Полученным факторам даны названия комфортность,

Полученным факторам даны названия комфортность,

Тезисы докладов межвузовской научной конференции студентов и аспирантов - Ф. П. Витко

Нами была предпринята попытка выявить вли­яние
психологических условий на эффективность профессиональной подготовки персонала
в со­временной организации. Мы выдвинули гипоте­зу, что существует прямая
корреляционная связь между психологическими факторами внутренней среды
организации и показателями эффективно­сти профессиональной подготовки персонала
ор­ганизации.

В результате теоретического анализа проблемы мы
установили, что к ведущим психологическим факторам внутренней среды организации
относят­ся социально-психологические методы управления, мотивация персонала,
удовлетворенность трудом, корпоративная культура, совокупность ряда груп­повых
феноменов (социально-психологический климат, психологическая совместимость,
сплочен­ность персонала и др.).

Эмпирическое исследование проводилось на базе
логистической компании «ЛЗБТКА АО» в пе­риод с 15 апреля 2010 г. по 3 июля 2010
г.

При выполнении экспериментальной части произведена
оценка эффективности профессио­нальной подготовки персонала компании по балль­ной
системе оценок, позволяющей оценить сотруд­ников по нескольким направлениям и
уровень их работы в целом. На основании полученных резуль­татов можно сделать
вывод о том, является ли уро­вень профессиональной подготовки средним меж­ду
«уровнем мастерства сотрудников фирмы, по­зволяющим проявить профессионализм в
сверх­сложных ситуациях, развивать стандарты и обучать других» и «уровнем
расширенного опыта, позво­ляющим проявлять профессионализм не только в
стандартных, но и в сложных ситуациях».

Следующим шагом в исследовании стало про­ведение
анкетирования сотрудников с целью изу­чения психологических факторов внутренней
сре­ды и степени их значимости для каждого респон­дента. В результате обработки
и анализа в програм­ме ЗРББ из множества полученных данных мы вы­делили
несколько факторов, которые объедине­ны общей причиной. Полученным факторам
даны названия: комфортность, свобода на рабочем ме­сте, озабоченность, а также
удовлетворенность организационно-управленческими отношениями, материальная
удовлетворенность и удовлетворен­ность отношениями с коллегами. Факторный ана­лиз
позволил быстро выделить группировки взаи­мосвязанных переменных. При этом этот
процесс сопровождался минимальной потерей информации и возможностью
интерпретации факторов через ис­ходные переменные [1, с. 252].